许多中小规模成长型工厂往往有这样的怪现象出现:几乎每个人都忙得很,但就是整体效率低下!也很难找出原因,供应注塞泵泵头,不知该如何改善。下面我们就来一下,机械加工厂中,江苏注塞泵泵头,比较常见的管理问题。
流程不完善
流程是企业日常运营的基础。一个企业的效率低下,应检查:
1、企业的流程是否合理;
2、能否有改进的地方;
3、进的可能性有多大。
检查管理制度是否真的支持流程及流动的内容,制度是否充分尊重人文情怀。
过严,大家会变着法子钻制度的漏洞,甚至集体对抗;如:迟到一分钟都要扣钱或执行双重标准、外返扣款无标准无沟通确认等。
过宽,注塞泵泵头批发,约束力又不够。严宽均是相对的,决定于价值取向,任何违背“以顾客为导向”和“人性”的制度都是不合理的。
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任何刀具在切削过程中都不可避免要产生磨损,并由此引起工件尺寸和形状地改变。刀具几何误差对机械加工误差的影响随刀具种类的不同而不同:采用定尺寸刀具加工时,刀具的制造误差会直接影响工件的加工精度;而对一般刀具(如车刀等),其制造误差对机械加工误差无直接影响。
3、夹具的几何误差
夹具的作用是使工件相当于刀具和机床具有正确的位置,夹具的几何误差对机械加工误差(特别是位置误差)有很大影响。
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